AUTOEVALUACION U3

Autoevaluación U3

Para realizar tu autoevaluación, lee detenidamente los planteamientos y selecciona la respuesta correcta. Recuerda que si tus errores son mayores a tus aciertos es recomendable que realices un repaso más a los temas que se presentan en la unidad así como consultar tus dudas a tus compañeros y a tu docente en línea.

1.            Con base en la información proporcionada en el caso, determina qué tipo de empresa es de acuerdo a su giro:

Juan Martínez (administrador de empresas), Roberto Sosa (licenciado en mercadotecnia), Ernesto Ramírez (ingeniero industrial), Juan Ramírez (especialista en recursos humanos) y Laura Rojas (licenciada en administración financiera) y Elena Morales (ingeniero en sistemas), decidieron asociarse y constituir una empresa para la fabricación y distribución de juguetes de plástico llamada "Textiles del norte, S.A. de C.V.".

Roberto Sosa realizó una investigación de mercados para determinar la ubicación de la empresa; encontró un predio con las instalaciones y oficinas que se requerían. Entre todos los socios compraron las máquinas y el mobiliario necesario, contrataron al personal (todos con un auxiliar a excepción del área de producción que tiene un jefe y diez operarios) e iniciaron operaciones.

Ya en la operación se dieron cuenta de que se duplicaban funciones y de que todos opinaban y decidían sobre áreas que no eran de su competencia.

a)    Servicios 

b)    Pública

c)    Comercial

d)    Industrial

2.            En la reunión sostenida por todos los socios, estos decidieron que, para evitar la duplicidad de funciones, de acuerdo con el perfil de cada uno se estableciera el número de áreas funcionales de la empresa.

Juan Martínez (administrador de empresas), Roberto Sosa (licenciado en mercadotecnia), Ernesto Ramírez (ingeniero industrial), Juan Ramírez (especialista en recursos humanos) y Laura Rojas (licenciada en administración financiera) y Elena Morales (ingeniero en sistemas), decidieron asociarse y constituir una empresa para la fabricación y distribución de juguetes de plástico llamada "Textiles del norte, S.A. de C.V.".

Roberto Sosa realizó una investigación de mercados para determinar la ubicación de la empresa; encontró un predio con las instalaciones y oficinas que se requerían. Entre todos los socios compraron las máquinas y el mobiliario necesario, contrataron al personal (todos con un auxiliar a excepción del área de producción que tiene un jefe y diez operarios) e iniciaron operaciones.

Ya en la operación se dieron cuenta de que se duplicaban funciones y de que todos opinaban y decidían sobre áreas que no eran de su competencia.

Selecciona la que corresponda:

a)    7: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción.

Gerencia de Factor Humano. Gerencia de Administración. Gerencia de Finanzas Gerencia de Sistemas

b)    4: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción. Gerencia de Factor Humano

c)    5: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción. Gerencia de Factor Humano. Gerencia de Administración y Finanzas

d)    6: Gerencia General. Gerencia de Mercadotecnia. Gerencia de Producción.

Gerencia de Factor Humano. Gerencia de Administración y Finanzas. Gerencia de Sistemas

3.- De acuerdo con las 25 actividades enlistadas en el planteamiento, especifique que funciones o actividades corresponden al área de producción de esta empresa:

ACTIVIDAD O FUNCIÓN 

1. Selección de Personal	14. Pagos a proveedores
2. Compras de insumos para la oficina	15. Pagos de sueldos y salarios
3. Compras de insumos para fabricación	16. Realización de inversiones financieras
4. Información a clientes	17. Elaboración de estados financieros
5. Toma de pedidos	18. Inducción de personal
6. Contestar llamadas telefónicas	19. Evaluación del desempeño
7. Contratación de personal	20. Reclutamiento de personal
8. Elaboración de campañas de promoción y publicidad	21. Adquisición de nuevos clientes
9. Fijación de precios	22. Distribución de mercancía
10. Convertir insumos en productos	23. Instalación de software
11. Determinación de horarios de los trabajadores de producción	24. Mantenimiento de hardware
12. Selección de maquinaria y equipo de producción	25. Creación de programas de cómputo
13. Realización de inversiones en la empresa

Seleccione una:

a)    4, 5, 8 

b)    23, 24, 25 

c)    10, 11, 12

d)    18, 19, 20 

4.            Considerando las 25 actividades enlistadas en el planteamiento, seleccione las que corresponden al área de ventas o mercadotecnia:

ACTIVIDAD O FUNCIÓN 

1. Selección de Personal	14. Pagos a proveedores
2. Compras de insumos para la oficina	15. Pagos de sueldos y salarios
3. Compras de insumos para fabricación	16. Realización de inversiones financieras
4. Información a clientes	17. Elaboración de estados financieros
5. Toma de pedidos	18. Inducción de personal
6. Contestar llamadas telefónicas	19. Evaluación del desempeño
7. Contratación de personal	20. Reclutamiento de personal
8. Elaboración de campañas de promoción y publicidad	21. Adquisición de nuevos clientes
9. Fijación de precios	22. Distribución de mercancía
10. Convertir insumos en productos	23. Instalación de software
11. Determinación de horarios de los trabajadores de producción	24. Mantenimiento de hardware
12. Selección de maquinaria y equipo de producción	25. Creación de programas de cómputo
13. Realización de inversiones en la empresa

Seleccione una:

a)    2, 3, 6, 9 

b)    10, 11, 12 

c)    1, 7, 18, 19, 20 

d)    4, 5, 8, 21, 22

5.            Con base en las 25 actividades enlistadas en el planteamiento, ¿cuáles son responsabilidad del área de recursos humanos?

ACTIVIDAD O FUNCIÓN 

1. Selección de Personal	14. Pagos a proveedores
2. Compras de insumos para la oficina	15. Pagos de sueldos y salarios
3. Compras de insumos para fabricación	16. Realización de inversiones financieras
4. Información a clientes	17. Elaboración de estados financieros
5. Toma de pedidos	18. Inducción de personal
6. Contestar llamadas telefónicas	19. Evaluación del desempeño
7. Contratación de personal	20. Reclutamiento de personal
8. Elaboración de campañas de promoción y publicidad	21. Adquisición de nuevos clientes
9. Fijación de precios	22. Distribución de mercancía
10. Convertir insumos en productos	23. Instalación de software
11. Determinación de horarios de los trabajadores de producción	24. Mantenimiento de hardware
12. Selección de maquinaria y equipo de producción	25. Creación de programas de cómputo
13. Realización de inversiones en la empresa

Seleccione una:

a)    2, 3, 6, 9 

b)    1, 7, 18, 19, 20

c)    4, 5, 8, 21, 22 

d)    10, 11, 12 

Respuestas

1-d

2-d

3-c

4-d

5-b